B站首次春晚合作幕后:围绕年轻做三件事,目标远不止破圈

B站首次春晚合作幕后:围绕年轻做三件事,目标远不止破圈

吹了吹风. 2025-02-06 财经报 13 次浏览 0个评论

界面新闻记者 | 佘晓晨

界面新闻编辑 | 刘方远

有一天能刷着弹幕看春晚,这是很多B站用户未曾预料过的体验。

在今年春晚开始前大约20天,B站正式宣布与中央广播电视总台《2025年春节联欢晚会》达成合作——这是成立了15年的B站首次拿下春晚转播权,并成为央视蛇年春晚的独家弹幕视频平台。

在除夕夜几乎全程围观了春晚直播的B站用户“贝尓纳的钠钾泵”表示,发现2017年B站拜年祭的《春意红包》在八年后登上了春晚,是个蛮奇妙的体验。两个时间点和自己的生活经历相关,被这种意料之外的方式连接起来。

过去十年,与春晚合作似乎已经成为主流互联网平台的“必经之路”。微信、支付宝、百度、抖音、快手等都借助春晚让自己进一步破圈。比较知名的案例有2015年的微信红包2016年的支付宝集五福,还有2021年独家合作红包互动的抖音等,这些产品都依靠春晚合作获得了一波爆炸式的流量增长。

不过,跟过去互联网平台的春晚合作侧重于为自己“引流”不同,B站与蛇年春晚的合作更侧重于如何让春晚更加“年轻化”,一起让春晚吸引更多年轻人。 

B站首次春晚合作幕后:围绕年轻做三件事,目标远不止破圈

B站春晚项目负责人告诉界面新闻记者,“我们跟春晚的合作首先是回归本源,而不是盲目做一个引流题。”

事实上,双方最早从三个月前就开始接触,经过十几轮碰撞讨论,最终定下了弹幕互动、共创节目、答题赢大奖等合作方案。据界面新闻了解,除夕当晚,B站春晚直播间观看人数创历史新高,超1亿人。

策划三件事

在宣布合作之时,B站打出的口号是“和3亿年轻人一起看春晚”。

年轻化和春晚近两年的走向相契合。据界面新闻了解,B站在与春晚方面项目组交流过程中,年轻人是一个经常被提到的词。

B站春晚项目负责人告诉界面新闻,这次与春晚的合作最终落在在三件事情上:为年轻人营造一个新的观看场;共创一些年轻人爱看的节目;探索出与内容高度结合的互动玩法。

“营造新的观看场”依靠就是B站的特色——弹幕。事实上,在B站宣布与蛇年春晚的合作之后,用户们就把“弹幕春晚”顶上了热搜。

“有些人说这是因为可以吐槽了,其实不是,依托社区氛围,弹幕看视频主要为观众提供的是共情共鸣的情绪价值。”B站春晚项目负责人表示,生活在互联网时代的年轻人天生就有比较强的表达欲,渴望释放,渴望被认同。所以,双方合作的第一件事就是在B站社区弹幕和评论功能的支持下,为年轻人打造一个全新的弹幕观看场。 

界面新闻获得的数据显示:B站春晚相关内容累积互动数超过4亿;除夕当晚的直播中,30岁以下观众占比为83%,直播弹幕数超过1.2亿。 

双方合作的第二件事情是,B站参与了春晚的内容共创。这也是过去其他互联网平台很少做到的。

今年是春节申遗成功后的第一届春晚,晚会内容出现了不少传统文化和非遗元素。这部分内容恰恰是B站比较擅长的——除了跨年晚会积攒下的经验,B站的站内数据也为洞察年轻人的喜好提供了支撑。

数据显示,B站春晚相关内容播放量超过55亿,有大量二创内容。例如,基于春晚小品二次剪辑而成的作品《改革春风吹满地》,站内播放量超过1.2亿。

上述负责人介绍称,今年的春晚节目《春意红包》,就是由B站与春晚方面共创的。这原本是B站2017年拜年纪的一首歌曲,由UP主创作并演唱,描绘了中国传统春节的过年习俗。 

B站在与今年春晚的共创过程中强化了节目中的非遗元素,邀请了5位UP主为节目进行创作,例如演员身上的装饰品,结合了7种非遗技艺或元素。此外,美国摇滚乐队OneRepublic也是在B站的“牵线搭桥”下登上了春晚舞台。

​B站与春晚策划的第三件事是互动答题。在一个节目播出时,与节目相关的题目就会弹出来,用户答对就有奖。B站春晚项目负责人表示,这可以激发用户观看节目的刺激感和好奇心,也可以吸引新用户,提高用户观看时长。 

数据显示,春晚直播期间,参与答题的用户数量超过1000万,总答题数超过5000万。为此,B站在春晚直播期间投入了千万级别的现金奖池,整个活动的奖品总价值达到亿元量级。 

求破圈,但不只是破圈

处于不同阶段的平台走向春晚,目标和意义不尽相同。但和春晚合作,对于每家公司而言都是一次大型的市场营销活动,平台往往要借此机会彰显自己的“国民度”。

2023年,抖音、快手获得春晚转播权,微信视频号获得春晚竖屏转播权,这三家平台的用户在当时分别达到了7亿、3.8亿和4.5亿,是短视频队伍中的前三位主力。2024年,腾讯视频、优酷视频也成为央视春晚的直播平台,而这两者也几乎是家喻户晓的长视频平台。直播春晚不仅意味着在大众层面做一次广泛的宣传,也能向外界传递更多信号,证明自身的实力。

尤其对于视频平台来说,争取重要活动的转播权并不是新鲜事,这本身就是巨大的流量池。2018年,B站获得了英雄联盟LPL,全球总决赛以及洲际赛事的直播权和点播权。这是B站在游戏内容上的一次重要布局,也和当时的状态息息相关——彼时,B站的游戏业务仍是营收支柱。2024年,S14全球总决赛直播刷新了B站数据记录。

不过,将B站和蛇年春晚的合作目标定义为“出圈”可能并不准确。

在首次上市后,B站已经有过几次重要的“出圈”活动,最令外界印象深刻的就是2019年末的那场跨年晚会。这场晚会直接拉升了B站的股价,也让B站在2019年第四季度的月均活跃用户创下新高,同比增长40%达1.3亿。之后的几年,B站开始走向主流,相继引入大量媒体号和名人等入驻平台。 

而这次,也许春晚内容的价值,才是B站最看重的。该负责人向界面新闻表示,2010年开始,每年春节,B站都会给站内用户准备拜年纪,今年已经进入第15年,从数据上看,每年拜年纪的播放量也都超过千万。“可以说,B站用户先天对于春节这个节点,就是有认知的,也是有期待的。”

从最终的数据结果来看,B站和春晚的这次合作符合内部的预期。未来,除了延续弹幕的形式,B站可能会从内容组织直播、点播,引导用户二创内容,配合弹幕评论等多种形式,挖掘内容的潜力。

“我们希望,类似晚会这样的优质内容并非是一次性的消耗品,而是能够被用户反复回顾,品味和挖掘的。”B站春晚项目负责人表示。

的确,如今的B站早已不是小众平台,依赖一次春晚合作求得增长也并非易事。在整个互联网流量见顶的情况下,刚刚跨过盈利门槛的B站,仍然需要这样一次机会,寻求更大的增长,寻找新的故事。

回顾几次影响B站社区发展的重要节点,无论是跨年晚会还是《后浪》等内容的出圈,其成功经验中有共同之处:即在保持B站内容特色的基础上,寻找更多新用户的认同。和春晚的合作延续了这一点。

但如今的互联网环境也有了变化,流量见顶和预算收紧是不争的事实。只不过,对于3亿用户之后的B站来说,类似于春晚这样的合作机会,或许是寻找新故事的必经之路。

 

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